Analyse – Synthese – Adaption
Unser Beratungskonzept integriert den Kunden von Anfang an. Wir geben einen systematischen Einblick in die Umsetzung von technologiebasierten Innovationen und deren flankierenden Maßnahmen. Dabei greifen wir die Problemstellungen aus dem Alltag der kleinen und mittleren Unternehmen auf.
Dies führt im Verlauf der Projekte zu einer erheblich besseren Akzeptanz und vor allem zu einem besseren Verständnis der zu bewältigenden Aufgabe. Bereits in dieser Phase überprüfen wir die potenziellen Vorhaben auf kritische Faktoren.
Gemeinsam wird das Innovations- bzw. Technologieprojekt skizziert und von uns in hohem Maße eigenständig entwickelt und erarbeitet. Das bildet auch die Grundlage zur finanziellen Absicherung des Vorhabens durch Fördermittel.
Das Fördermittelmanagement wird auf Wunsch von Projektanfang bis Projektende von uns administriert und kontrolliert. Auch nach Abschluss des Projektes stehen wir für weiterführende Maßnahmen beratend zur Seite.
Neben der Betrachtung von strategischen Aspekten ist der Schwerpunkt unserer Arbeit ganz klar auf die praktische Umsetzung von Innovationsprojekten in kleinen und mittleren Unternehmen gerichtet. Dabei gehen wir ganz pragmatisch vor und orientieren uns an den Erfordernissen und Notwendigkeiten des jeweiligen Unternehmens. Neben der Auswahl und der Prüfung einer geeigneten Idee achten wir auf die Umsetzbarkeit und die nachhaltigen Erfolgschancen des Vorhabens. Hauptaugenmerk legen wir hierbei auf die gesicherte Finanzierung des Vorhabens unter Zuhilfenahme nicht rückzahlbarer Zuschüsse der EU, des Bundes oder der jeweiligen Länder.
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt in allen Phasen des Innovationsprozesses, von der Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Innovation!
Unsere Leistungen erbringen wir auf Erfolgsbasis. Im Rahmen der Innovationsprojekte übernehmen wir für Sie:
Strategie für den nachhaltigen Erfolg
Innovationen legen den Grundstein für zukünftige Märkte und Wachstumsfelder. Daher sollten sie auch aus der Unternehmensstrategie abgeleitet sein. Falls es noch keine Innovationsstrategie gibt, entwickeln wir eine Strategie gemeinsam mit den verantwortlichen Führungskräften für das Unternehmen oder den betreffenden Geschäftsbereich.
- Ist Ihr Unternehmen innovativ?
- Gibt es eine strategische Zukunftsplanung für Ihr Unternehmen?
- Sind Sie neuen Ideen gegenüber aufgeschlossen?
- Nutzen Sie das Ideenpotenzial Ihrer Mitarbeiter?
Die ASA Dr. Kessel Beratungs- und Vermittlungsgesellschaft mbH hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten. Wir untersuchen das Unternehmensumfeld hinsichtlich aktueller Markt- und Kundenentwicklungen, Trends und bedeutender Umfeldfaktoren. In Anpassung an die Unternehmensstrategie werden daraus Innovationsfelder, potenzielle Zielgruppen und das weitere Vorgehen abgeleitet.
Darauf basierend werden Empfehlungen für das weitere Vorgehen gegeben und Unternehmen bei der Umsetzung von Innovationspotentialen unterstützt, z. B. durch:
- Recherchen nach am Markt vorhandenen Problemlösungen
- Kontaktanbahnung und Vermittlung von Kooperationspartnern
- Unterstützung bei der Beantragung von Fördermitteln
- Suche und Auswahl von Personal
- Projektbegleitung von der Idee bis zur Markteinführung